Patrick Cowden's Präsentationen konzentrieren sich daher auf eines: diesen besonderen Funken Begeisterung.
Patrick D. Cowden Vortragsthemen
Die Kraft zur Veränderung
Vertrauen, Engagement und Einsatzbereitschaft sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg all unserer Aktivitäten. Die Energie, uns in großem Maßstab zu bewegen und zu mobilisieren, uns kontinuierlich zu verbessern, über Kulturen und Sprachen hinweg, in jedem Umfeld, wird darüber entscheiden, wie weit und wie schnell wir als Organisation vorankommen können.
Die Belegschaften deutscher Unternehmen werden in Bezug auf Kultur und Erwartungen immer heterogener. Cowdens Erfolgsprinzip: die besten Managementprinzipien aus verschiedenen Unternehmenskulturen in den USA, Deutschland und Fernost zu kombinieren. Für einen neuen Führungsstil in einer multikulturellen und neu strukturierten Welt.
Oft fehlt es deutschen Unternehmen an einer Sache: der kraftvollen Energie eines gemeinsamen Geistes. Patrick D. Cowden zeigt, wie Führungskräfte sich selbst und ihre Mitarbeiter zu einem engagierten, selbstbewussten und leistungsstarken Team machen können, das sich allen externen und internen Widerständen entgegenstellt und mit Mut und Tatendrang voranschreitet. Energized Leadership als Waffe gegen Mittelmäßigkeit und Gleichgültigkeit.
Ob Abteilungsleiter, Bereichsleiter oder Geschäftsführer: Patrick D. Cowden ist überzeugt, dass jeder Manager die Möglichkeit hat, mit seinem Team eigene Ziele zu setzen, eine eigene Vision zu entwickeln und Innovationen eigenständig zu verwirklichen. Vor allem eines brauchen Führungskräfte, die nicht in der Mittelmäßigkeit versinken wollen: Geschäftssinn gepaart mit dem Mut zum Scheitern.
Patrick D. Cowden - Führung & Vertrauen
Patrick D. Cowden – Mit Begeisterung vorangehen.
Ein Wanderer zwischen den Welten: Der Amerikaner Patrick D. Cowden ist seit mehr als 25 Jahren in verschiedenen Führungspositionen bei internationalen Unternehmen in Deutschland tätig.
Patrick hat sein Leben der Idee einer neuen Qualität der Interaktion und des Engagements in Organisationen verschrieben. Ein Gedanke, der die angeborene Fähigkeit in jedem von uns weckt, miteinander in Verbindung zu treten, zusammenzuarbeiten und uns gemeinsam zu verbessern.
Als Chefarchitekt von Beyond hat sich Patrick dazu verpflichtet, die Philosophie, den Prozess und die Technologie in jeden Winkel der Welt zu tragen. Um sie überall in unsere tägliche Realität zu integrieren. Und um das Leben aller, die damit in Berührung kommen, zu bereichern und zu verbessern.
Die Wissenschaft
Das Verständnis der Wissenschaft und Mechanismen, wie Teams sich verbinden und in großem Maßstab herausragende Leistungen erbringen können, bildet die Grundlage dessen, was Beyond in den letzten zwei Jahrzehnten aufgebaut hat. Eine Idee, die sich weltweit als Grundlage einer neuen Denkschule zu Führung und organisatorischer Transformation etabliert hat.
Als praxisorientierter Mensch ist Patrick D. Cowden mit den Herausforderungen und Chancen der deutschen Führungskultur im globalen Vergleich bestens vertraut. Der unkonventionelle Manager, Unternehmer, Autor und Dozent an renommierten Universitäten (u. a. Universität St. Gallen, Mannheim Business School) strahlt die enthusiastische Energie und das Charisma eines amerikanischen Entertainers aus, wenn er seine Ideen von großartiger Führung präsentiert.
Patrick D. Cowden: Es gibt kaum einen Manager mit mehr Erfahrung in so vielen Unternehmensbereichen.
Nachdem er im Alter von 20 Jahren nach Deutschland ausgewandert war und sich ohne Hochschulausbildung vom Flugzeugbetanker zum Geschäftsführer hochgearbeitet hatte, ist Patrick D. Cowden sowohl in den Bereichen IT und Internet als auch in Marketing, Vertrieb und Content zu Hause und weiß, wie man Menschen im Tagesgeschäft und an der Grenze führt.
Seine Mission ist ein Inbegriff seiner größten Stärke: Menschen mit Authentizität, Offenheit und Leidenschaft zu führen und mitzureißen.
Unter dem Label „Beyond Leadership“ stellt sich Patrick Cowden einer großen Aufgabe: der Transformation der Führungskultur in den oberen Etagen. Sein Ziel: einen Führungsstil zu erreichen, der auf Mut und Vertrauen, Respekt und Freude basiert.
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