Jyoti Guptara: Facts tell, stories sell.
- Stories als Business-Hack
- Strategie Storytelling: Strategische Veränderungen greifbar machen
- Unternehmenskommunikation, die Brücken statt Mauern baut
- Verkauf boosten mit Story-Branding und Story-Selling
- Immersive Storytelling: Verschmelzung der ältesten und neuesten Kommunikationstechnologien (Künstliche Intelligenz, Virtual Reality, Metaverse)
Wie können alle Beteiligten erreicht und überzeugt werden? Immer mehr Führungskräfte erkennen, dass Storytelling der Schlüssel ist. Doch die Kunst des packenden Erzählens blieb im MBA-Kurs unerwähnt. Jyoti spezialisiert sich darauf, Führungskräften zu helfen, Beziehungen zu Stakeholdern zu vertiefen und ihre Teams erfolgreich auf die nächste Stufe zu bringen.
Transformationales Storytelling für Strategieumsetzung und Veränderung.
Die überwiegende Mehrheit der Veränderungsinitiativen scheitert. Die richtige Geschichte hilft dabei, strategische Veränderungen so zu kommunizieren, dass sie verstanden und angenommen werden. Obwohl viele Führungskräfte die Macht des Storytellings entdecken, sind die meisten Erzählbemühungen persönlich und zufällig. Wenn Organisationen ihr Storytelling systematisieren, können sie ihren Einfluss sowohl intern als auch extern skalieren.
Unternehmenskommunikation, die Brücken statt Mauern baut.
Komplexe Herausforderungen meistert man mit einfachen Geschichten, die Gleichgültigkeit und Unsicherheit in Klarheit und Verbundenheit umwandeln. Viele Organisationen verbrauchen viel Zeit für Umschreibungen und Koordination, trotz der Zusammenarbeit mit teuren Agenturen. Durch den Einsatz zuverlässiger Messaging-Frameworks lässt sich die Organisations-DNA effizient über Abteilungen hinweg verbreiten, was Zeit, Ressourcen und Nerven spart. Geschichten werden so zum unverzichtbaren Werkzeug im Management.
Sich hervorheben und schnell Vertrauen aufbauen. Die besten Verkäufer sind gute Storyteller: Sie setzen Geschichten ein, um ihre Glaubwürdigkeit unter Beweis zu stellen, den Wert ihrer Angebote zu verdeutlichen, den wahrgenommenen Wert zu erhöhen und den Verkaufsprozess anschaulich darzustellen. Storytelling ermöglicht ein Verkaufserlebnis, bei dem sich alle Beteiligten wohl fühlen, da es auf Zusammenarbeit statt Konfrontation setzt.
Denn: Facts tell, stories sell.
Immersives Storytelling verbindet die ältesten und neuesten Kommunikationstechnologien der Menschheit, um Recruiting, Onboarding und Markenwahrnehmung zu revolutionieren. In seiner Rolle als Story-Chef bei Aumivi – «the real world metaverse» zeigt Jyoti, wie die innovativsten Marken mit technologiegestütztem Storytelling die Zukunft der Arbeitswelt und Markenbindung neu definieren.
Das Pareto-Prinzip besagt, dass 80% der Ergebnisse aus 20% der Ursachen resultieren. Storytelling ist das Pareto-Prinzip der Einflussnahme. Geschichten binden Menschen ganzheitlich ein. Dies macht Storytelling zu einem «Hack» für gängige Geschäftsherausforderungen. Von informellen Treffen bis hin zu öffentlichen Reden: Unsere Fähigkeit, voranzukommen, hängt massgeblich davon ab, gehört, verstanden und geglaubt zu werden.
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